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人物特写

龚玉亮中式建筑的领跑者

时间：2020-03-20 15:28:52来源：土家族文化网作者：

                                  信息来源：武汉房地产网

     20年可以做些什么？作为中国第一批上市公司，中国宝安集团经历了中国股份制企业近乎全部的风雨历程。

    12年可以做些什么？武汉宝安房地产开发有限公司见证了中国房地产市场最蓬勃发展的时代。回首盘点收获，感慨良多。

    龚玉亮，1962年生，土家族，湖北省宜昌市人。1984年毕业于清华大学建筑系，1990年获得同济大学建筑学硕士学位，省人大常委、省民建副主委，现任中国宝安集团武汉房地产开发有限公司董事长。龚玉亮自20世纪90年代初期涉足房地产开发行业以来，主持开发了近10个大型楼盘，经典案例有武汉市第一个国家级住宅试点小区“宝安花园”，武汉市第一个具有浓郁江南风情的住宅小区“江南庭园”、2004年被建设部评为“中国民居”的“宝安江南村”、荣获2005年中国地博会“中国名盘综合大奖”的“宝安山水龙城”等。

   【采访札记】

    记者在武汉采访的时候，许多人都会自然而然地向记者讲起南湖花园城，讲起宝安；而另一个让记者引起关注的情况是，武汉市近800家房地产企业中有200余家是属于外地、外资（合资）企业，武汉宝安房地产开发有限公司便是这其中之一。

    从1992年入住武汉以来，武汉宝安通过一系列成功的运营，不但在武汉这座地域性极强的城市站住了脚跟，同时也使自己得到了快速的发展，企业多年连续跻身武汉市房地产开发企业十强，其开发的住宅不仅受到了武汉市民的欢迎，并且还多次受到建设部、湖北省及武汉市有关部门的表彰。

    像这样一个成功的开发企业，他们的开发经验？他们的运作模式？他们的管理思想……正是我们所希望与之交流的。记者与龚玉亮的访谈正是从这一串思索开始。

   【访谈笔录】

    一、关于创业经历

    记者：中国民间有句俗话，叫做“强龙难压地头蛇”；房地产业界也有一句感言，说的是“地域文化是道坎”。作为一家外地房企，从宝安公司今天的成就来看，宝安显然是压过了许多本地开发商，迈过了这道“坎”。在此，能否请您谈谈宝安公司这些年的发展历程。

    龚玉亮：1995年是我加盟宝安的第一年，也是武汉房地产市场起步发展的一年。一方面市场面临急剧释放的住房需求；另一方面产生由于购买力不足，老百姓无房可住的现状。宝安首先把房地产开发的目标市场定位在安居工程上。用了不到3年的时间，在南湖花园城相继推出了温馨苑、宁静苑、祥和苑、康乐苑四大安居小区、共计30万平方米，4000余套安居房被江城百姓一抢而空。

    “以人为本，服务社会”，“微利经营，让利于民”的开发经营理念不仅赢得了市场、同时也赢得了社会价值的认同。赢得市场不只是迎合需求，更需要创造需求。从这个意义上讲，以创造需求的方式在更大角度上创造社会效益，武汉宝安房地产公司将企业的使命纳入了广阔的社会角度。

    今天尤其值得一提的是，即使在安居房的设计中，我们也恰到好处地将房地产开发理念和建筑设计理论有机结合。我认为，建设一个安居小区，并不意味着重新构筑一个未来的“贫民窟”，它同样需要讲求居住质量，包括小区环境、户型设计和配套设施等，都应该在质优价廉的前提下尽量超前，比如以草坪覆盖、林木种植为主的立体绿化。在武汉户型设计中，宝安最早按照“三大（大厅大厨大卫）一小（小卧）”概念设计户型；以及在武汉最早建立以配套设施为载体、物业管理为核心的社区服务体系。

    今天提起这些往事，大家也许会觉得平常，可在十几年前，却是宝安集团真知卓见、高瞻远识的结果。时至今日再看南湖花园城，我们会发现四大安居小区至今仍是环境优美、居住舒适、配套设施齐备、物业管理先进的典范社区。

    不难看到，“先建环境后建房”，“以我为主，自我设计”’、“规模开发”、“环保住宅”这些理念不但导入了企业运作，同时还与武汉地产界共同分享，引起了武汉本地房地产开发由数量向质量、由栖身向居住，继而向人性化居住转变；同时，武汉宝安公司也实现了由传统开发管理向现代化开发管理的革命性转变。资源增值的核心理念在宝安房地产公司的发展战略中体现得淋漓尽致。

    二、关于企业经营理念

    记者：在刚才的谈话中，我注意到您对住宅给予人性的关怀似乎非常看重，这使我由衷地感受到您作为一个房地产领域专业人士所表现出的特殊素质。现在大家都在喊“以人为本”，宝安公司的宗旨里也是这四个字。宝安公司是怎样将“以人为本”的企业经营理念落到实处的？

    龚玉亮：两方面。一是住宅开发以人为本；二是公司用人以人为本。

    也许很少有人知道，通过建设部“试点小区”的要验收合格，必须达到70多项标准，每一棵树的直径要覆盖多大的面积都要用尺量，草坪用脚踏不允许出现明显不平的脚印，室内流水管紧靠墙的一面是否光滑要用反光镜检查。为了让生活在武汉火炉中的居民住进宝安花园的楼房，夏天能有穿堂风，宝安公司专门测试研究了风向、风速，并对每一个户型住宅的家具摆放位置及样式都进行了实地研究：对于房型的设计，宝安公司并不是照抄书本，或照搬国外，而是根据住户的特点现场实验。如卫生间、厨房应离卧室多远，书房放在哪里合适，他们都进行了大量研究，看每天进书房的次数是多少，进厨房的次数是多少，进卧室的次数是多少，进厕所的次数是多少，然后再把家庭内部的闹区与静区、隐蔽区与公共区、洁区与污区进行分离，最后来设计各室各厅的位置。我国的建筑业一直是高新科技应用率最低的产业之一，然而宝安房地产公司精心开发的宝安花园运用的高新技术已经达到70多项。”

    今天审视由国家建设部批建的“湖北省百家建设部城市住宅试点小区”的宝安花园，已成为一个硕大的生态园区，草坪泛绿，鲜花异草、乔木常青。总建筑面积14万平方米的小区，外观设计既有现代化的追求，又显示了荆楚大地独特底蕴，同时还融入我国古代有特色的造型文化内涵。

    与物质建设同步，宝安成立了“宝安联盟”，为自己也为更多关心宝安的朋友们搭建了一个相互交流的平台。我们还成立了宝安老年大学、宝安南湖艺术团、宝安青少年活动中心，健身俱乐部等机构，使社区的老人老有所乐、老有所为，使青少年业余生活丰富多彩，身心健康成长。

    在房地产市场竞争日益激烈的今天，企业的竞争已经成为了人才的竞争，理念的竞争。为此公司不惜一切代价延揽人才，公司的关键部门开发部一次就招聘了6名研究生；宝安地产的管理层是由清一色二三十岁的年轻的硕士和本科生组成，个个朝气蓬勃、锐气逼人。公司还聘请华中科技大学、华中师范大学以及深圳房地产界的教授、专家、学者对公司全体员工进行培训，讲授现代化企业管理知识，先进的房地产营销理念，帮助制定、完善各项企业管理制度。

    1997年宝安公司就提出：通过一个项目，培养一批人才，锻炼一批人才。这为宝安公司的人才机制的不断改进打下了坚实的基础。现在宝安公司给每个员工都要做个发展计划，为每个员工创造一个发展的机会，使员工能在不断的工作过程中，不断重新定位，树立自己的发展就是公司的发展价值观。十多年来武汉宝安也为整个宝安集团输送了大量人才，宝安公司在全国有近十家公司，主要是武汉、上海、北京、深圳、海口、贵阳、南京、连云港等，其骨干力量基本都由武汉宝安走出去的，这批团结务实，合作进取的团队不仅为中国宝安集团做着贡献，也为社会贡献精神与物质财富。

    有人说，现代企业的竞争实质上已成为人才的竞争。我很认同这个观点。事实上，宝安这几年取得的成绩，正是靠了这样一支有着超前开发理念、丰富开发经验、有强烈的事业心、踏踏实实、吃苦耐劳、学有专长的员工队伍，这不仅是我，这也是我们宝安集团对于人才的衡量标准。

    我们始终认为，在企业的各种要素中，人才是最重要的资源，企业的竞争归根结底是人才的竞争。在用人问题上，我们一贯坚持“五湖四海”和“任人唯贤”的原则，不搞那种传统企业中普遍存在的“关系”，在用人机制上，我们靠的是事业留人，感情留人、待遇留人，最大限度的发挥每一个员工的积极性。由于管理制度比较规范，那些没有能力的人在宝安难以立足，宝安地产公司从部门管理人员到决策层都是一步一步从基层干起来的，是“绩而优则仕”。

    三、关于“中式建筑领跑者”的转型

    记者：在一片声势浩大的欧风中，我们为什么选择成本较高的中式风格建筑，是因为中式风格比欧陆风格优越吗？

    龚玉亮：不是。建筑作为一种文化符号，既是对历史的一种重建，又是历史在当下的延续；没有历史感的生活是一种不知从何处来不知向何处去的空白生活。武汉曾经非常流行欧陆风格，我们也做过一些欧陆风格的小区。但我们认为欧风不会长久，并不是因为在风格上它劣于中式风格，而是因为它既没有植根于我们民族有生命力的文化传统中，也没有植根于我们的现实生活。换句话说，评价建筑的优劣要看它是否植根于本土文化！中式风格不仅不是复古，反而是一种超前。也正是基于这样的认识，当众多房地产商沉醉于圈地收益的时代，我们再次以冷静的思索与前瞻的眼光提出了坚持国学精神，营造建筑文化的“居住?中国”项目方案，宝安?江南村与宝安?山水龙城以文化传承的时代使命感展现于江城。

    我们推出宝安?江南村和宝安?山水龙城这样极具中国传统特色的住宅就是要倡导一种朴实、内敛、人性化的居住模式。中国古代哲学追求“天人合一”的理想境界，古代建筑也是讲究平面维度上的延伸以更好地亲近自然，古典园林则追求“一沙一世界”，“虽由人造，混若天成”的精神境界。而西方古典哲学崇尚的是征服自然，驾驭自然，体现在他们的建筑上则是要极力摆脱地心引力，不断地向竖向维度上的延伸（高度），故西方园林要达到的是整齐划一、规整对称的理性追求。这些都是东西方哲学思想的差异在建筑上造成的直接不同。所以，罗马柱并不能代表“欧陆经典”，单纯的马头墙、粉墙黛瓦也并不能代表中国传统建筑的精髓。中国古典园林住宅的精髓在于亲切自然的理想追求，所以我们吸收了中国园林的造园手法，如叠石、理水、漏窗、对景等，力求做到在小区里一步一景，步移景异，使住户在正常的生活中就能受到美的熏陶，提升审美情趣。此外，我们还针对现代住宅楼里“邻居相见不相识，老死不相往来”的状况，力图在江南庭院里恢复我们已经久违了的和谐的邻里关系，让他们同进一个院门，形成一个个尺度宜人的院落，特别强调识别性和归属感。

    对于日渐重视居住品味、居住品质的国人而言，宝安?山水龙城是一个难得一见，且不可能被再次复制的理想居所。而对于近年中国建筑界欧陆风盛行，人们在对舶来文化的盲目崇拜中文化迷失的现象，宝安?山水龙城以实际行动，带领国人找回一种文化自信。

    就连西方学者也在本世纪初感慨：以中国为代表的东方文明是在逆境、挣扎和涅磐后具备了比任何一种文明更为强盛的生命力。

    在浑然天成的自然中，盖什么样的房子，都势必赢得市场。但我们认为在这样不可复制的稀缺山水中，建筑应该一个传世的作品。古人讲究上风位、上水位、无污染优选原则，取吉优选原则，用地完整交通顺畅优选原则，用地的完整性，达到“物物皆太极“的和谐境界。这些都只是宝安?山水龙城的基本功。真正良苦用心之处，是“创新、回归”的建筑理念，承传千年的中国古建筑，风水科学是建立在“天人合一”、“以天为被、以地为席，人自平和”的基础上的，设计师在宝安?山水龙城的建筑中，借鉴了风水学说，又加入了大量的自我思索和创新，以木或木色材质、瓦、高级石材为材料，采用大量江南民居的原始符号，整个楼体方正、明朗，坡屋顶、白墙青砖，保留了江南民居粉墙黛瓦的素洁立面；以明快的玻璃体，替代了较易变形的木质；又考虑到现代人崇尚大面积采光，大面积取景的生活习惯，将带有传统特色的中式窗棱加宽加大；木色百叶窗的参与，为淡色的立面增添不少厚重和质朴的风味；以金属、石材等保温型材质构建了更适合现代审美的错落有致的山墙造型；气宇轩昂的门楼门罩，飞翘起的檐角，各种睿智奇思在空间妙用、格局经营中被采纳。

     在这里，建筑是从自然中生长出来的。

     四、关于对未来的展望

    记者：宝安地产在武汉十多年来开发了许多优秀的住宅小区，为提升武汉的人居质量作出了巨大的贡献，请龚总为我们描绘一下宝安地产未来的发展。

    龚玉亮：宝安地产是中国地产知名企业、武汉房地产综合实力十强企业，是一个根植于中华民族文化、负责任的特色地产开发商。十二年来，一直坚持“尊重自然、以人为本、服务社会”的开发理念，以传承中华文化、缔造诗意人居为己任，为武汉市民奉献了150多万方的中高档住宅和商业，已开发了宝安花园、松涛苑、江南庭院、千秋庄别墅、金秋别墅花园、松涛联体别墅，以及宝安?公园家、宝安?南干渠商业步行街等等。其中宝安南湖花园城被相关权威媒体荣誉为全国房地产规模开发和“造镇计划”的成功典范。此外，宝安地产还将在湖北二线城市开发若干个房地产项目，继续谱写宝安地产创造美好新生活的华美篇章。

    宝安江南村和宝安?山水龙城是宝安地产开发的中式风格双子项目，以具有传统民族风情的中式民居为爱好国学的人们创造能休养生息、气接天地的精神家园，并以此作为我们对传统居住行为的一种探索。宝安将以一种领跑者的姿态，将中式风格继续发扬、延展，以期激发房地产工作者更多的创作热情，能够为挖掘我国传统文化的积极因素多做一点工作，为武汉市的经济发展和改善人民的居住环境多做贡献。

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